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为深刻贯彻落实设置和践行正确政绩观进建教育工作要求，以正确政绩观引领基层实干、以精准查核导向赋能鼎新脱困，切实凝聚基层党建与经营发展深度融合的壮大合力，7月15日，集团公司党委副书记、总经理周嗣东赴和美物业党支部，讲授题为《树牢正确政绩观 用好查核指挥棒 全力以赴攻坚鼎新脱困》专题党课
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结合集团公司发展大局与基层经营现实，周嗣东指出，绩效查核是企业高质量发展的“指挥棒”、风格建设的“风向标”、实干担任的“试金石”，科学精准的查核系统既是倒逼提质增效、破解发展难题的沉要抓手，也是疏导整个干部职工设置实干导向、夯实发展根基的主题保险
。整个基层党员要深刻认查究核性质，跳出“唯数据、沉大局”的单方面认知，设置“沉实干、沉实绩、沉实效”的履职导向，把查核压力转化为鼎新动力、把履职责任转化为发展功效
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  针对和美物业公司将来发展，周嗣东提出，一是要提高政治站位，坚定对标集团战术部署，全面贯彻落实集团各项鼎新行动、经营部署与工作要求，不折不扣执行各项决策部署，确保高低同心、措施一致、同向发力
。二是要深耕主责主业，聚焦物业服务主题业务，一目十行做实基础服务、做优服务品牌、做强服务品质，持续夯实经营发展根基盘，以尺度化、精密化、品质化服务筑牢企业生计发展根基
。三是要对峙创新赋能，安身主业深挖发展潜力，自动突破传统发展壁垒，精准研判市场需要，积极索求多元化业务拓展蹊径，造就新的利润增长点、打造发展新优势，助力企业提质增效
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  本次党课安身集团公司发展全局，紧扣企业鼎新脱困主题指标，既是一次凝心铸魂的思想淬炼，也是一次加压奋进的工作部署，更是一场赋能基层的实干带头
。靶向破解基层履职认知难题，为和美物业公司锚定发展方向、压实履职责任、攻坚年度指标提供了底子遵循与行动指南，也为和美物业党支部整个党员进一步校准了思想坐标、厘清了履职思路、凝聚了攻坚共识，深刻把握了新时期国企基层党员的使命担任与实干方向
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起源：和美物业公司   撰稿：白洁